Consultant IT analysant une architecture réseau en salle de supervision

Services

Reprendre la main sur ton système IT

NixSoftware intervient quand le système doit rester disponible, compréhensible et pilotable: infogérance, cybersécurité, cloud, migration, documentation et arbitrage technique.

Cadrer une mission Voir le périmètre
Lecture initiale risque, continuité, budget, dépendances

Positionnement

Moins d’outils, plus de maîtrise

La plupart des chantiers IT échouent rarement sur la technique pure. Ils échouent parce que le périmètre est flou, les responsabilités ne sont pas claires, les sauvegardes ne sont pas testées ou les risques ne sont pas hiérarchisés.

La page Services de NixSoftware est donc structurée autour d’une logique simple: comprendre le système réel, isoler les points sensibles, puis exécuter sans créer de dépendance inutile.

Périmètre

Trois chantiers prioritaires

Chaque service peut être traité seul, mais les meilleurs résultats viennent souvent du croisement entre exploitation, sécurité et continuité.

01 Exploitation

Infogérance sans zone grise

Superviser les postes, les accès, les sauvegardes, les incidents récurrents et les dépendances critiques. L’objectif n’est pas de produire des tickets: il faut réduire les interruptions et rendre le parc lisible.

  • Inventaire du parc et des accès
  • Sauvegardes testées, pas seulement déclarées
  • Suivi incidents avec priorisation coût / risque
48h pour obtenir une première lecture des urgences opérationnelles
02 Sécurité

Sécurité réellement applicable

Durcir ce qui expose vraiment l’entreprise: comptes administrateurs, messagerie, postes nomades, sauvegardes, mises à jour, droits partagés et prestataires. Les recommandations restent applicables par une équipe courte.

  • Revue MFA, mots de passe et comptes sensibles
  • Cartographie des points exposés
  • Plan de correction par impact réel
7 familles de risques vérifiées avant de lancer un chantier lourd
03 Cloud

Cloud et migrations maîtrisées

Préparer les bascules outils, serveurs, domaines ou messageries avec une logique de continuité: sauvegarde, DNS, certificats, tests, fenêtre de bascule, rollback et suivi après mise en production.

  • Scénario de migration documenté
  • Tests avant bascule réelle
  • Rollback prévu avant toute action sensible
100% des bascules cadrées avec contrôle d’accès et sauvegarde exploitable
Intervention sur baie réseau et contrôle de supervision
Contrôle pas de bascule sans retour arrière

Méthode

D’abord les dépendances, ensuite la solution

Avant de recommander un outil, une migration ou un durcissement, il faut comprendre ce qui dépend de quoi: comptes, DNS, sauvegardes, prestataires, contrats, utilisateurs, postes, serveurs, intégrations et données sensibles.

Audit Ce qui bloque

On isole les causes: dette technique, dépendance prestataire, outil mal choisi, sécurité faible ou procédure absente.

Arbitrage Ce qui passe d’abord

Les corrections sont classées par urgence, coût, niveau de risque et capacité réelle d’exécution côté équipe.

Exécution Ce qui tient après

Chaque mission doit laisser une trace: documentation, contrôle, transfert et prochaine étape clairement formulée.

Repères

Des repères pour piloter

72h

pour obtenir une cartographie exploitable des points sensibles

12+

points contrôlés avant une migration ou une reprise de parc

30%

de tickets récurrents en moins quand les causes sont traitées à la source

Livrables

Un livrable qui sert vraiment

Une mission NixSoftware produit des éléments exploitables: cartographie des dépendances, priorités de correction, scénario de bascule, politique d’accès, liste des risques résiduels et consignes de suivi.

Plan d’action hiérarchisé Documentation claire pour l’équipe Contrôles à répéter après intervention
Atelier de cadrage technique autour d'une feuille de route IT
Environnement IT stabilisé après validation de production

Premier cadrage

Expose le blocage, on cadre la suite

On part de la réalité: outils existants, contraintes d’équipe, budget, historique incidents, sécurité et niveau d’urgence.

Cadrer le besoin